前言：
传承百年名院风采，铸就现代医建标杆。华康医疗特推出山东大学齐鲁医院（青岛）项目推介系列推文5——《建设理念篇：以人为本，“质”敬初心——华康医疗山东大学齐鲁医院（青岛）二期项目》

2023年正值山东大学齐鲁医院（青岛）开诊十周年，二期项目完工投入使用，山东大学齐鲁医院济南、青岛两翼齐飞的发展势头将更加强劲，不断开创医院超常规、跨越式、高质量发展新局面，为健康中国和健康山东战略实施贡献新的更大力量。

武汉华康世纪医疗股份有限公司承担项目的医疗净化工程建设，以“打造好用、实用、耐用的医院”为项目愿景，遵循人性化、绿色低碳、智能创新的建设理念，落实品质坚守，圆满完成建设任务，为山东大学齐鲁医院（青岛）开诊十周年献上匠心之礼，为青岛市乃至山东半岛区域的医疗条件提质升级贡献华康力量。

迎难而上

高起点、高标准、高水平筑造新标杆

山东大学齐鲁医院（青岛）二期项目总投资26亿元，规划总建筑面积28.38万㎡，规划总床位数1104张，是青岛市单体规模最大的综合性医疗建筑。项目坚持高起点、高标准、高水平，注重顶层设计，与中心院区统一规划、一体发展，目标打造成匹配于山东大学建设世界一流大学目标的、集医疗、教学、科研于一体的高水平大学附属医院。华康医疗承建的医疗净化专项项目，历时8个月完成，面临重重困难：

1.科室多，体量大

山东大学齐鲁医院（青岛）医疗净化专项项目包含介入中心、中心手术部、产房、心外ICU、心内ICU、综合ICU、NICU、检验中心、病理科、输血科、研究室、消毒供应室、静脉配置中心等十几个科室，整体净化面积达一万多平方米，涉及装饰装修、医用气体、气动物流、净化空调、强弱电、磁屏蔽等多个系统，是一项专业交叉复杂、专项体量极大、科室数量极多的医疗净化工程。

2.障碍大，难度高

山东大学齐鲁医院（青岛）位于青岛市主干道合肥路上，目前医院一期门诊大楼日均就诊量约4000人次，周边道路交通拥堵。二期项目紧临一期而建，现场作业空间狭窄，物料运输通道不畅，给项目建设造成了极大限制；在确保一期正常运行的情况下开展二期建设，需保证现场降噪、防尘等环境指标达标，实现文明施工标准，也给项目建设制造了难题。

以人为本

全过程专业技术服务铺就新“医”路

“中标即开工”，为最大限度利用工期，华康医疗在项目中标之初便迅速组建起一支专业的项目团队进驻现场。公司后方支持体系在项目建设全周期提供全方位、全专业的技术支持，以保障项目建设有序开展。

1.心怀敬畏，打造标杆项目

华康医疗怀揣敬畏之心，朝着打造标杆项目的建设目标，确定质量、工期导向，坚持落实高标准、严要求的质量指标，应用新材料、新工艺、新技术、新设备，严格执行国家施工、验收标准和高于行业标准的“华康标准”，做到关键节点、关键工艺有技术交底、施工监督和成果验收，如期完成项目建设任务。

2.技术服务，与使用者共建

①“与使用者共建”：围绕使用方需求，不断优化功能布局，深化三级、四级工艺流程，就建设实施方案的重难点事项与使用方、建设方多方商讨论证，并定期组织相关领导莅临现场指导，及时根据查验意见进行优化，确保项目落地后能够满足使用者的实际使用需求，保障项目建设高质量落地。

②效果图先行：关键科室核心区域提供参考搭配效果图，经使用科室初定风格后，针对性定制效果图，确保空间整体性与装饰美观性；

③样板间先行：重点区域建设样板间，经使用科室及建设方验收认可后进行大面积施工，提高效率；通过效果图先行与样板间先行，达成“所想即所见，所见即所得”的建设效果。

3.强大保障，全过程协同发力

公司积极组织专业人员驻场配合，供应链、劳务等后方部门全过程支持，形成完整的项目保障链；公司在青岛本地还特别建立成品风管加工工厂，定制化生产成品风管，避免现场加工风管产生的噪音、浮尘影响患者就医体验及医疗环境的净化质量。

4.科学施工，BIM工程师驻场护航

华康医疗专业BIM工程师驻场，利用BIM软件进行碰撞检查，在管综复杂区域进行BIM管线模拟，预先发现施工图存在的问题，优化施工方案；开展深层次施工应用，制定最优建设方案进行有效的施工管理，保障各专业有效穿插施工；

同时，依据每项工序的建设进度制定推进计划，通过BIM平台实时查看实际进度与计划进度的偏差值，辅助查找原因并及时采取措施，有效保证了建设质量及进度；

此外，BIM团队精确建模后提取相关构件工程量清单，指导项目部下料施工，降低资源浪费，为工程量预算提供新的途径，为控制施工成本提供了准确有效的数据支持。

5.先进工艺，升级装配式绿色医院

①装配式技术：所有构件均在工厂标准化预制生产，现场拼装，不仅能够提高建设效率，减少粉尘和有害物质产生，更好地满足院感防控要求，而且后期能够快速拆卸、更换模块，方便未来迭代更新。构件材质耐酸碱腐蚀、抗撞击、易打理，方便后续清洁维护。

②全投影放线：前期规划好喷淋、烟感、喇叭、筒灯、监控等设备点位，预留好检修口，保持吊顶整体感；在实际建设阶段，利用顶面投影法对现场进行精准放线作业，并同步修正点位排布，确保其处于合理位置，实现天花综合排布功能性和美观性的统一。

6.品质坚守，建立完整的监管机制

项目组制定了明确的项目安全质量管理方向和目标，实行整体技术、工艺及工序技术的“三交底”；严格把控材料质量管控，组织材料研讨会进行横向对比，优中选优；进场材料实测实量，从源头进行质量管控；建立完善的材料封样管理制度，设置样品室，集中组织材料封样工作；通过源头控制、巡检制度、奖惩制度、样板引路制度等措施夯实质量管理。

7.售后前置，品质服务贯穿全程

华康医疗坚持以客户为中心的服务理念，想客户所未想，在托管服务期尚未开始时便主动提供客户服务。隐蔽工程验收之前，专业售后团队陪同进行工程检验；项目建设后期，团队提前驻场辅助；调试检测阶段，团队全程跟进。通过售后服务的重心前移，提前了解客户需求，排除后续的使用隐患，让客户得到更好的使用体验。

山东大学齐鲁医院（青岛）二期项目建设极大地改善了医院的医疗环境，提升了服务层次，这对于提高齐鲁医院乃至全市的办医条件、进一步增强青岛市医疗服务水平都具有十分重要的意义。华康医疗积极推进项目攻坚，高质量、高标准完成项目建设任务，以匠心致初心，为区域医疗水平提质升级、为助力健康中国战略实施贡献华康力量。